回顧2015年，全世界經濟動蕩不安， 大多數商品價格跌宕起伏，房地產行業下滑，眾多中小型企業甚至（zhì）大型企業都（dōu）經受著不斷（duàn）的衝擊。價格震蕩，成本上升，礦石品位下滑，以及融資普遍匱乏，2015年對於 資源行業來說將是充滿挑戰的一年，也是充滿（mǎn）機遇的一（yī）年。對此事件，河（hé）南中科分析總結了 礦業（yè）十大挑戰及解決之道。

    ，回歸基本

追求卓越的運營 強調卓越的運營（yíng），礦業公司必須重（chóng）新思考傳統的運營（yíng）模式，從文化的角（jiǎo）度考慮成本控製（zhì）。

    第二，創（chuàng）新是生存的新秘訣

這不僅僅是成（chéng）本控（kòng）製（zhì）的問題。礦企必須轉變傳統上保守的傾向，將創新（xīn）植入（rù）到（dào）公司DNA中，放（fàng）眼長遠，從細節處嚐（cháng）試，加（jiā）快擴張步伐，融入創新生態係統，為（wéi）新的運營環境做好準備。

    第三，新（xīn）能源（yuán）模式

降低項目電力成本 礦企應當考慮利用新能源，例如利用非常（cháng）規（guī）化石燃（rán）料，調動相關方麵開發可再生能源設施的積極性（xìng）。

    第四，縮小項目規模

以供需為準繩（shéng） 為了避免未（wèi）來供應緊張的風險，礦業公司需要在滿足短期投資者和分析師預期以及維（wéi）持項目持續發展之（zhī）間找到更好的平衡。

    第五，融資活動漸行漸少

其影響在整（zhěng）個市場（chǎng）上回蕩，解決辦法（fǎ）有限，不過初級（jí）礦業公司或許可以通過以下途徑（jìng）避免災難：吸引外國投資者、資（zī）源聯（lián）營、開發新的融資途徑以及考慮私募股權融資。

    第六，初級公司的生（shēng）存

如何在波濤洶湧的（de）環境中航行？通過轉變所有權（quán）結（jié）構獲得資金，初級公司應當（dāng）采取措施理順資產，考慮尋找（zhǎo）合作夥伴、合資開發、出售及整合等方案（àn）。

    第七，尋找新技能

改變行業（yè）現（xiàn）實呼喚新（xīn）一代的人才（cái）。為了吸引新的人才進入礦業，礦企將需要致力（lì）於多樣性，開發新的人才管理係統，改善高需求人才培訓，以及加大有目的的培訓投入。

    第八，應對地（dì）緣政治不確定性的風波

從未雨綢繆到擁抱不確定性。應對策略包括呼籲提高政策明確性，推動礦業協會影響政府決策，提（tí）高風險意識，提前（qián）規劃好應對風險的對策。

    第九，利（lì）益（yì）相關方（fāng）參與的風險上升

公司努力平衡利益競爭。礦企應當建立雙贏平台，通過新的方式交流，發揮社交媒體的作用，聯合礦（kuàng）業協會與當地社區談判，提高企業社會責任，與受影響的社區相關方商討關閉礦山。

    第十，與政府交涉（shè）：尋（xún）找新的（de）交流合作方法

克服監管不確定性的策略包括建立良好的政府關係，提高在行業協會中的話（huà）語權，通過社交媒體追蹤社會影響，幫助（zhù）設定政策日程表，更好地（dì）利用移動技術。

    然而，2016又會有怎樣的表現呢？對此,www.17c河（hé）南（nán）中科做好一切準備全力以（yǐ）赴共迎新的挑戰！！！